LOS DOCE ELEGIDOS

Una extraña y linda coincidencia tuvimos con Edgardo Donato, Director General del Centro de Emprendedores de la UE21.

Nos preguntábamos ….
¿Se pueden gestionar equipos de trabajo, del tipo colaborativo, de muchas personas? Nuestra respuesta fue: NO.

¿Cuál es el número máximo de integrantes de un equipo? Coincidimos en que el número máximo es de 12.

Con ese número de personas, cada uno puede tener a la vista a los otros integrantes. Por encima de ese número, afirmamos, se pierde eficiencia en la gestión del equipo de trabajo, ya que resulta muy difícil que los actores puedan tener un adecuado contacto entre sí para hacer productivo su intercambio de opiniones, sus aportes mutuos, su trabajo “en equipo”.

Por supuesto que un equipo puede funcionar con menos cantidad de personas.
Ejemplos:
Un equipo de basket, 6 jugadores
Un equipo de voleyball, 6 jugadores
Un equipo de fútbol, 11 jugadores.

¿De dónde sacamos el número 12?
Enseñanza religiosa: el número de apóstoles.

Entonces surge naturalmente la siguiente pregunta:
¿Cómo hacemos grandes empresas, donde requerimos más de doce personas?
La respuesta es la estructura neuronal, donde cada célula, cada equipo de no más de 12, se coordina con otro equipo de tamaño similar.

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